マネジメントとエンジニアリング

①マネジメント→管理、中抜き ②エンジニ…
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①マネジメント→管理、中抜き

②エンジニア→創作や新たな価値の生成(人々の感情を刺激する”プロダクトの創造主”→大工やデザイナー、ミュージシャンやコメディアンetc)

米国で一部囁かれてるのが①の職業が減っていくというイメージなんだと思う(AIによるソフトウェアアプリケーションの生成)

具体的にコンサルタントや派遣会社など(つまりノウハウの提供)の中間マージンビジネスの減退。
→ただ、これは「労働の保護」的な側面も持ち合わせてるのでやみくもに「抑圧」によって廃止・廃業させるのは無理がある(共存するには緩やかな市場設計がある程度は必要)

●国民(個人)

②は人間の創造性・クリエイティブ(感情を物などに”託す”というある種の”形”の進化系。もしくは初歩的な部分だと”好奇心”を”行動”に移したときの対価→日本のポイ活などが典型”誰でもできる”→しかしセキュリティが大事”怪しいサイトあり”)

●エンタープライズ(企業)

“人事”の価値観が横に広がっていくという新たな”革新”に期待を持ちたい(エンジニアリング(価値の生成)とそれを評価する存在”中間管理者”の一体提供→業務ビジネスソフトの継続した革新とインターフェイスの創意工夫に伴う”適度な流行に帰属する”トレーニングも必要)

80年代~90年代に掛けて日本で作られた謎の「職業の生成」と「社会的ノイズ・ハレーション」に包まれた不可思議な安心感(評論家:西部邁、野坂昭如、パンチョ伊東、セルジオ越後etc)

現代において「フリーアナウンサー」という「知的な女性の代名詞」に打ってつけの職業が誕生、はたまた”拡大”する期待がある(健全なインターネットメディアの拡大)

“コールセンター”や”営業”という旧態依然(昔からの状態がそのまま)という職業を社会的に「あえて壊さず」むしろ拡大(ホスピタリティ(柔らかい)を残存させながら自動化によるタスクの追加→ソフトウェア、コンテンツからの収益の”組み合わせ”による”創意工夫”が課題)

これはある種の”都合のいいアウトプット”(例:①どこどこでOLやってるから~。②まあ普通のリーマンっすよ”サラリーマン”。)による「言い訳が作り出した」キテレツな「平等感による安心感」の創出→これの拡大により国民を統合した形(小さい子からおばあちゃんまで)の日本社会の復権。

tsunehan

こんにちは!常に反省です! 毎日辛いことばかりですが前向きに頑張りましょう! 頑張ってるね!の一言で元気になれます!(^^)!

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